一般來說，企業(yè)在廣饒縣出現(xiàn)銷售不暢的狀況可大致分為兩種情況，一是該地區(qū)整體行情不佳，二是只有自家銷售不暢，其他同行銷售正常。如果是第一種情況，則白云石粉廠家相關(guān)人員自不必驚慌，這應(yīng)該是銷售淡季來臨，屬于正常的市場波動；如果只是自家產(chǎn)品銷售不佳，其他同行一切正常，廠家則需迅速尋找事情發(fā)生的真實原因，并以最快速度研究解決辦法，這樣才能最大限度的減少企業(yè)損失。

　　對于企業(yè)來說，要想減少銷售不暢情況的發(fā)生，最好是未雨綢繆，要么提升自己白云石粉產(chǎn)品的競爭力，要么就采取多元化的經(jīng)營方式，不要將雞蛋放在一個籃子里。

　　2009年，廣饒縣通過一系列激勵扶持措施，促進(jìn)企業(yè)家激情創(chuàng)業(yè)，放手發(fā)展，一大批骨干企業(yè)加速成長壯大。廣饒縣銷售收入過10億元的企業(yè)19家，過百億元的1家，上市公司3家，中國企業(yè)500強3家，中國制造業(yè)500強5家，中國最大企業(yè)競爭力500強8家，中國最大1000家企業(yè)集團6家。于此同時，該縣堅持抓大帶小、促強扶弱，強化對成長型中小企業(yè)的扶持，制定了金融部門聯(lián)系幫扶中小企業(yè)制度，成立了山東省首家中小企業(yè)互助擔(dān)保協(xié)會，促進(jìn)了中小企業(yè)健康成長。

　　白云石粉廠家要想在本地開展業(yè)務(wù)，就要了解當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展軌跡，更要展望其發(fā)展趨勢，看該地區(qū)開展業(yè)務(wù)的潛力究竟有多大，經(jīng)過周密的研究再開展業(yè)務(wù)，方為萬全之策。

　　中國白云石資源豐富，品質(zhì)優(yōu)良，對白云石的應(yīng)用也在不斷提高，現(xiàn)如今越來越多的單位開始使用白云石粉就是證明。尤其在進(jìn)入21世紀(jì)以來，人類的技術(shù)不斷進(jìn)步，對白云石粉的應(yīng)用也在不斷拓展；除采用天然白云石砂作制磚原料外，還用海水和石灰乳制得的合成鎂質(zhì)白云石砂，制造優(yōu)質(zhì)鎂白云石磚。

　　中國轉(zhuǎn)爐爐襯主要使用焦油結(jié)合的白云石磚和焦油結(jié)合的鎂質(zhì)白云石磚，有些工廠在易損部位使用輕燒油浸和燒成油浸鎂質(zhì)白云石磚。西歐和日本等國轉(zhuǎn)爐主要使用焦油結(jié)合熱處理的和燒成油浸的白云石磚和鎂質(zhì)白云石磚。此外，燒成油浸鎂質(zhì)白云石磚還用作某些爐外精煉爐的內(nèi)襯。

　　現(xiàn)今我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，對信息的了解更加迅速，這對白云石的研究更加方便；無論是外來的技術(shù)，還是國內(nèi)的研究信息，傳播速度都大大加快，這對白云石應(yīng)用的發(fā)展是非常有利的。

　　技術(shù)不過硬，市場難搞定；多年來，馬躍建材公司正是憑借過硬的技術(shù)、出色的服務(wù)，贏得了各地客戶的認(rèn)可。

　　近些年來，馬躍建材公司高度重視經(jīng)營管理工作，規(guī)范合同管理，設(shè)立科學(xué)合理的合同管理機制、系統(tǒng)的合同管理制度和流程，并定期組織培訓(xùn)，明確各部門職責(zé)，形成了一套完善的管理體系，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

　　自公司成立以來，馬躍建材公司秉承誠實守信、互惠互利的守則，在合同的訂立、履行、變更、終止等活動中，始終依合同辦事，由此在社會上樹立了良好的企業(yè)信譽和社會形象。